提升SMT生產(chǎn)良品率,助力成本降低的策略
提高 SMT(表面貼裝技術(shù))生產(chǎn)的良品率是降低成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。以下是詳細(xì)解析怎么做到這一點(diǎn)。
一、嚴(yán)格把控物料質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)物料是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)。采購(gòu)環(huán)節(jié)要精心挑選供應(yīng)商,對(duì)其生產(chǎn)資質(zhì)、信譽(yù)、過往客戶評(píng)價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。要求供應(yīng)商提供物料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,包含各項(xiàng)性能指標(biāo)、合格標(biāo)準(zhǔn)以及抽檢批次的合格率等關(guān)鍵信息。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,查看其生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管控流程是否規(guī)范有序。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量不穩(wěn)定或存在以次充好等問題,及時(shí)更換合作對(duì)象。
二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程
(一)精準(zhǔn)的焊膏印刷
焊膏印刷質(zhì)量直接關(guān)系到元器件的焊接效果。要根據(jù) PCB(印制電路板)的厚度、焊盤尺寸等因素,選擇合適的鋼網(wǎng)厚度和開孔尺寸。操作時(shí),確保焊膏的黏度、顆粒度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,黏度過高易造成印刷不均勻,過低則可能出現(xiàn)焊膏流淌、虛焊等問題。印刷壓力要適中,過大易使焊膏溢出焊盤,過小則印刷不飽滿。
(二)精準(zhǔn)的貼片操作
貼片機(jī)的性能和參數(shù)設(shè)置至關(guān)重要。在生產(chǎn)前,對(duì)貼片機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的校準(zhǔn),包括 X、Y 軸的精度校準(zhǔn)以及 Z 軸的高度調(diào)整。針對(duì)不同尺寸、形狀的元器件,設(shè)置合適的貼片壓力和速度。對(duì)于小型元器件,貼片壓力要相對(duì)較小,速度可適當(dāng)加快;而對(duì)于大型、易損元器件,貼片壓力要適中偏大,速度則需適當(dāng)放緩,以確保其精準(zhǔn)貼裝。
(三)可靠的回流焊接
回流焊接的溫度曲線設(shè)置是關(guān)鍵。預(yù)熱階段,溫度上升速率要均勻穩(wěn)定,一般控制在 1 - 3℃/s,避免對(duì)元器件和 PCB 造成熱沖擊。保溫階段,要確保焊膏中的溶劑充分揮發(fā),時(shí)間為 60 - 120 秒左右?;亓麟A段,峰值溫度要根據(jù)焊膏的特性和元器件的耐溫要求進(jìn)行調(diào)整,一般在 210 - 250℃之間,時(shí)間控制在 10 - 30 秒,使焊膏充分熔化并形成良好的焊點(diǎn)。冷卻階段,冷卻速率要適中,一般不超過 6℃/s,以防止焊點(diǎn)出現(xiàn)裂紋等缺陷。
三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,涵蓋日常維護(hù)、深度保養(yǎng)以及定期檢修等內(nèi)容。每天生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔,清除殘留的焊膏、助焊劑等污垢,檢查設(shè)備的易損部件,如吸嘴、皮帶等是否有磨損、松動(dòng)現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行更換或緊固。每月或每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的深度保養(yǎng),包括檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常,對(duì)設(shè)備的各個(gè)運(yùn)動(dòng)部件進(jìn)行潤(rùn)滑等操作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度校準(zhǔn),確保其始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
四、做好生產(chǎn)過程監(jiān)控
在生產(chǎn)線上安裝高精度的在線檢測(cè)設(shè)備,如 AOI(自動(dòng)光學(xué)檢測(cè))設(shè)備和 AXI(自動(dòng) X 射線檢測(cè))設(shè)備等。AOI 設(shè)備在貼片后及時(shí)對(duì)元器件的貼裝位置、方向、有無缺失等進(jìn)行檢測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即發(fā)出警報(bào)并停機(jī)處理。AXI 設(shè)備則主要用于檢測(cè)焊點(diǎn)內(nèi)部的缺陷,如虛焊、連焊、空洞等,其檢測(cè)精度高,能夠有效發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題。安排專人對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析,定期對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié),找出質(zhì)量缺陷的規(guī)律和趨勢(shì)。
五、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理
對(duì) SMT 生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),涵蓋專業(yè)知識(shí)、操作技能以及質(zhì)量意識(shí)等多個(gè)方面。理論知識(shí)培訓(xùn)包括 SMT 生產(chǎn)的基本原理、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)與原理等內(nèi)容,使員工熟悉生產(chǎn)全過程,為實(shí)際操作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。操作技能培訓(xùn)著重于設(shè)備的具體操作方法、參數(shù)設(shè)置以及常見故障的排除技巧,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練、模擬故障處理等方式,提高員工的動(dòng)手能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。同時(shí),定期組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)提高良品率對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性,培養(yǎng)員工的責(zé)任心和質(zhì)量觀念。
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