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新聞動(dòng)態(tài) > 周邦兵董事長(zhǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)演講

捷配周邦兵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì):工業(yè)“大腦”—電子協(xié)同制造體系

  • 2023-03-24 14:37:00
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3月23日,主題為“新工業(yè)·新生態(tài)·新征程”的2023云橋大會(huì)·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在浙江省杭州市拱墅區(qū)杭州電競(jìng)中心成功舉辦,捷配科技董事長(zhǎng)周邦兵出席并發(fā)表主題演講。


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以下為周邦兵董事長(zhǎng)演講實(shí)錄:

 

捷配發(fā)展轉(zhuǎn)型之路,協(xié)同制造體系之夢(mèng)

周邦兵董事長(zhǎng)作為B2B行業(yè)的創(chuàng)業(yè)老兵,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他一直有一個(gè)夢(mèng)想,希望利用互聯(lián)網(wǎng)的手段改變傳統(tǒng)制造業(yè),幫助產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)全新的生產(chǎn)組織形態(tài),這個(gè)生產(chǎn)組織形態(tài)就是我們協(xié)同制造體系。

 

周邦兵董事長(zhǎng)表示,他認(rèn)為任何好的戰(zhàn)略,30%是設(shè)計(jì)出來的,90%是打出來的。捷配整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)階段,這3年充分利用了搜索引擎。把SEO玩到了極致,將我們網(wǎng)站每天做到10萬IP。會(huì)員高峰的時(shí)有1萬多收費(fèi)會(huì)員。

13年開始轉(zhuǎn)型到了互聯(lián)網(wǎng)+工廠的階段。用了很短的時(shí)間,通過數(shù)字化的工具把傳統(tǒng)的線路板打樣,從一個(gè)禮拜交付時(shí)間做到了24小時(shí)交付。業(yè)務(wù)做到了210個(gè)國家和地區(qū)。

18年提出了協(xié)同制造的想法,隨后19年正式開始產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),打造協(xié)同制造,基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造平臺(tái)。怎么樣把產(chǎn)業(yè)的效率玩到極致,而不僅僅是把一家工廠,利用數(shù)字化的手段玩到極致。19年到現(xiàn)在4年時(shí)間,以非??斓乃俣仍谠鲩L(zhǎng)。


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時(shí)代的變革,將助力消費(fèi)端制造端打通

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在過去20年發(fā)生了革命性的變化,帶給了捷配機(jī)遇,而捷配的產(chǎn)品迭代速度越來越快,越來越朝向小批量多頻次的方向發(fā)展。同時(shí),也要看到供給側(cè)、制造端的變革需求。

另外近些年,隨著技術(shù)端的變化,5G、傳感器、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能的快速發(fā)展,也給我們的供給側(cè)、工業(yè)端變革帶來扎實(shí)的基礎(chǔ)力量。這就是捷配過去4年能夠跑通協(xié)同制造模式非常重要的原因。

周榜兵董事長(zhǎng)一直在大腦里的圖景,未來五到十年能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)端與制造端的徹底打通,在過程中,一定能夠消滅產(chǎn)能過剩,激發(fā)產(chǎn)業(yè)的效率,中小企業(yè)再也不會(huì)面臨資金的短缺。相信這是一個(gè)全新的真正商業(yè)文明,就是我們消費(fèi)端跟制造端徹底打通。

    

 

協(xié)同制造的三大特點(diǎn)

對(duì)于協(xié)同制造,周邦兵董事長(zhǎng)認(rèn)為,它具備三大特點(diǎn):首先是全要素的生態(tài)化聚集,會(huì)讓產(chǎn)業(yè)聚集重新構(gòu)建,形成新的產(chǎn)業(yè)聚集;第二是全價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,費(fèi)者下訂單的時(shí)候,所有的生產(chǎn)制造信息會(huì)第一時(shí)間跟每個(gè)工廠相連,跟每一個(gè)機(jī)臺(tái)相連;第三是跨工廠的任務(wù)平臺(tái)化協(xié)作。真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是一個(gè)跨設(shè)備、跨工廠、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的互聯(lián)互通。當(dāng)我們基于任務(wù)的互聯(lián)互通,自然會(huì)極大的激發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率,真正能夠以消費(fèi)者來定制產(chǎn)品。


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協(xié)同制造平臺(tái)是新消費(fèi)革命的加速器

未來,新消費(fèi)革命會(huì)朝向個(gè)性化方向發(fā)展,產(chǎn)品訂單化會(huì)越來越朝向小單化、碎片化、個(gè)性化的方向發(fā)展。個(gè)性化、定制化對(duì)工廠的規(guī)模化來說,很多時(shí)候是沖突的。而捷配的協(xié)同制造有一個(gè)全新的觀點(diǎn),從另外一個(gè)角度解決個(gè)性化和規(guī)?;?yīng)之間的關(guān)系,一個(gè)柔性的平臺(tái),解決碎片化、個(gè)性化的問題,同時(shí)需要一個(gè)剛性工廠解決效率的問題。發(fā)展的核心關(guān)鍵,就是要融入到生態(tài)化,融入到平臺(tái)。我們國家也非常提倡專精特新企業(yè),怎么樣讓專精特新企業(yè)發(fā)展的更好?就是要融進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),融進(jìn)類似捷配這樣的協(xié)同制造平臺(tái)。協(xié)同制造平臺(tái)是新消費(fèi)革命的加速器。

  

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 捷配協(xié)同制造賦能工廠提升管理效率,降低管理成本,提升交付的速度。

 

 

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)訂單+技術(shù)的發(fā)展模式

周邦兵董事長(zhǎng)認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)際上是有兩種玩法,目前我們看到的一種是技術(shù)型的玩法,一種是訂單+技術(shù)的玩法。他認(rèn)為,技術(shù)一定是可以免費(fèi)的,要驅(qū)動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須要基于訂單,所有的核心是解決訂單效率的問題。更加看好訂單+技術(shù)的模型,驅(qū)動(dòng)整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展。捷配一直以來都非常重視訂單驅(qū)動(dòng),同時(shí)用技術(shù)賦能,他認(rèn)為,在未來,技術(shù)必然會(huì)走向免費(fèi)。

 

 

捷配ECMS取得的成效

ECMS取得的成效主要是三個(gè)方面,第一是速度,第二是品質(zhì),第三是成本。交付速度上,捷配在線路板領(lǐng)域?qū)⒔桓端俣忍嵘?倍。中小批量的價(jià)格一般會(huì)比傳統(tǒng)工廠便宜20%到30%。且品質(zhì)穩(wěn)定性更強(qiáng),捷配大量利用了傳感器、數(shù)據(jù)采集設(shè)備,實(shí)時(shí)采集工廠每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息,遠(yuǎn)程就判斷每一個(gè)工序目前的品質(zhì)狀況,及時(shí)向工廠提出預(yù)警,提出報(bào)警。成本這塊,捷配綜合成本可以下降30%以上。

    

過去這幾年當(dāng)中,捷配全球用戶數(shù)已經(jīng)超過100多萬,覆蓋的國家和地區(qū)達(dá)到了210個(gè),國際業(yè)務(wù)占比達(dá)到50%以上,還有協(xié)同的工廠數(shù)量2842家,協(xié)同的設(shè)備數(shù)量14683個(gè),到目前為止,自營工廠有8個(gè)。未來還是會(huì)堅(jiān)持自營+協(xié)同,但是中長(zhǎng)期來看,我們希望自營占的比例越來越小,協(xié)同的比例越來越多。更加終極的狀態(tài)是沒有自營的工廠,成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這是未來發(fā)展的方向。

    

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捷配在江西、安徽、杭州都得到了政府大力的支持,擁有2個(gè)省級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),一個(gè)省級(jí)的工業(yè)“大腦”,分別在安徽和杭州。

 

周邦兵董事長(zhǎng)最后總結(jié)道:

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在過去二三十年發(fā)展速度非常快,但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)樗婕暗酱罅康目缧袠I(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的專業(yè)知識(shí),每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)領(lǐng)域,工藝都是不一樣的,所以他認(rèn)為,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,對(duì)于協(xié)同制造這種模式的發(fā)展,一定要給予足夠的信心,給予足夠的耐心。這個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì),一定是正確的。他認(rèn)為在工業(yè)端不僅能夠完成每個(gè)工廠的數(shù)字化變革,也能夠按照產(chǎn)業(yè)鏈把這些工廠很好的聯(lián)結(jié)在一起,形成面向消費(fèi)端的協(xié)同制造。


捷配的目標(biāo),是希望打造基于互聯(lián)網(wǎng)的高度柔性化,以協(xié)同制造為基礎(chǔ)的超級(jí)富士康,這就是捷配的使命。在杭州這個(gè)地區(qū)誕生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的阿里巴巴,我們捷配也希望成為這個(gè)城市的第二個(gè)阿里巴巴。同樣,我們也希望云橋大會(huì)向云棲大會(huì)學(xué)習(xí)看齊,成為一個(gè)行業(yè)大會(huì),在杭州變成一個(gè)名片,也希望云橋大會(huì)本著大會(huì)的思想,共創(chuàng)共享,架設(shè)一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的合作橋梁!


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通知公告

  • 因我司捷圓工廠所在產(chǎn)業(yè)園區(qū)定于 2025 年7 月 13 日 進(jìn)行變電站主線改造,屆時(shí)全廠將暫時(shí)停電。為保障生產(chǎn)與交付工作,現(xiàn)將交期安排調(diào)整如下:停電期間不計(jì)入正常交期,交期經(jīng)過 7 月 13 日的訂單,順延一天交付。 2025-07-11
  • 本月底(6月30日23:59),所有捷配用戶賬戶上的2024年7月1日之前獲得的積分將會(huì)過期,請(qǐng)務(wù)必關(guān)注清空提示 2025-06-16